システムのワークフローを定義して、実装して、納品する。 その実、プロジェクトのワークフローは定義されていない。

「こっちの方が良いと思うんだよね。」 「それじゃ駄目だよ。」 何故そう思うんだ？ 周りを納得させるには理由が必要だ。 メリットを並べたて、デメリットを並べ立て、実績があるなら実績も加味して、これが良い、これが悪いを決めても遅くは無い。 でもね。…

設計規約 コーディング規約 作業のワークフロー もろもろ・・・ ルールは守れ仕事なんだから。 ルールに改善の余地があっても、勝手に適用するな。 まずは相談からだ。 相談して改訂されてから適用しろ。 ルールは守れ仕事なんだから。 金貰ってるんだろ。